什么是利他？
什么是利他？
1.做事容易，做人很难，做一个成功的人更难，让周围的人也成功，难上加难！但牛逼的人都是“明知山有虎，偏向虎山行”的倔种！好看的风景都设在险境处，说白了，设障就是为了屏蔽那些精神侏儒，这很公平。
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2.煲一锅这样的鸡汤，其实是想给“利他”埋个伏笔——这事儿虽然靠谱，但很困难！就因为利他不易，所以才更靠谱。现在开始流行“利他主义”了，一时间有种天下为公的错觉。且不管利他背后的初衷是什么，我们总算看到了人性善的浮头！
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3.何谓利他？对他人有利？从他人身上获利？利用他人？如果是有利于他人，目的又该是什么？如果是为了利用他人，喊利他岂不是太煞笔？如果是从他人身上获利，你又该如何撬动他人的利益支出？您别嫌烦，这几个拗口的问题确实触及到了利他的本质。以我浅见，利他就一句话：通过先对他人有利，然后让自己也获利，最后实现利益共赢！
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4.利他是在市场一片红海的今天才盛行的，这很正常。在以往，盘子超级大，兄弟几个不用争抢，只要逮住机会、迅速插入，一掘就是一块金疙瘩。直到商业全民化，盘子不够分了，而且一些修炼成精的大拿开始虎口鲸吞，大仙小鬼实在忍不住，纷纷露出獠牙、各种撕咬，利他？扯蛋吧，老子三天没开荤了！时间就这样一天天过去，流血战争的结果就是一起血流成河，好一道血染的风采！饿扁肚皮的众生，总算有点醒悟：大伙儿是一个生态，本是同根、相煎何急？利他利己，抱团取暖。
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5.竞争的尽头是合作，合作的基准是利他。争，是社会的一个重要元素！我们活在这个拥挤的世界上，从出生都要面临亿万同胞的争抢，目的是让自己活下来，这是利己，殊不知，生命的元素不只是竞争，精子与卵子的合作才构成了生命的呼吸。人，是合作的产物，予人之需，取人之得。同样，要想都存活下来，就要改变各自属性，都是精子，不拼死才怪！
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6.利他，存乎一念之间！我相信，诸君还昏昏欲睡于固有的念想里，每次出手前，总会三问吾心：这事儿对我有何好处？我们总是习惯于从自己的利益着手，总是站在自己的角度去审视周遭，总是用自己的标准要求他人，因为你总是表现的那么自信，你总有几颗算盘珠在心里上挑下拨，你总能按照自己的逻辑把真理分析透彻！总之，你就是这个世界的主宰，你无敌、牛逼、给力、奇迹，你成了你内心深处的皇帝，他的旗幡上缀记着两个烫金大字：自私！而利他，不过是你满足私利、安抚天下的仁政而已！
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7.没办法，利他太难，即使你在私密的朋友圈，也会被唯我独尊的鸡血洗礼，造福神话、心灵鸡汤、厚黑之术、英雄主义，就像鬼魅一样，缠附于你迷惘的灵魂，这种不痛不痒的微风细雨，浇灌出来的不是圣洁的格桑花，而是漂亮却可怕的罂粟！因为这里的土壤和空气，都是帮扶你一个人闪耀天下、扬名立万的。殊不知，真正的赢家不是一家独享，而是集体获利。成功的标准都选错了，后面的每一步都会走得别扭！
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8.修炼一颗利他之心，常怀一份感恩之念。这算高大上吗？在这个三俗丛生的朋友圈里，撂下这么个话题，会被嗤笑吗？如果我再把利他挂在嘴边说给朋友听，他们会投给我异样的目光吗？如果我正儿八经地把利他落实在了四肢上，浮躁的公众会在背后磨磨唧唧我傻叉吗？呵，能想到这一茬，说明利他之心还有杂质，利他的逻辑很简单，越纯粹，离本真越近！
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9.利他在商业环境里，其实就是构建生态，大家成为合作商，根据自己的看家本事，寻找契合点，一起运营这个生态圈。三户理论（门户、商户、用户）是利他闭环，第三方付费是利他的商业模式，渠道变服务商也是利他的转型之举。有时候我们看不懂，是因为利他的心湖太干涸了！
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10.修炼利他之心的几条秘笈：第一，壮大自己的格局，不谋全局者不足以利他；第二，积淀自己的能事，利他是一种能力，把你的绝世神功练绝了，才会在“集体打劫”中为团伙加分；第三，对于回报，不期许、不挂念，憋住、忍住，清风徐来，自在采撷；第四，寻找共赢模式，在其中扮演好自己的角色。最后补充一句，不要怕别人偷了你的秘笈，古往今来的那些大贤都是毫无保留地把自己给了世界，结果你懂得，都成了教科书上的案例，我怀疑他们都还活着！瞧，这就是利他的至高境界。
